OKR steht für „Objectives & Key Results“ und ist ein innovativer Planungs- und Steuerungsansatz.

Das OKR Modell verbindet die Ziele des Unternehmens mit den individuellen Mitarbeitern und setzt klaren Fokus über ein Quartal hinweg. OKRs helfen Klarheit über die wichtigsten Aufgaben zu schaffen, den richtigen Fokus zu setzen, über die richtige Verwendung der Ressourcen zu entscheiden, Transparenz für Mitarbeiter zu schaffen, besser zu kommunizieren und Erfolgsindikatoren zu definieren sowie zu implementieren.

OKR wurde von Intel-Mitgründer Andy Grove erfunden und von Star-Investor John Doerr bei Google eingeführt. Dieser moderne Controlling-Ansatz ist gegenwärtig bei zahlreichen innovativen und sehr erfolgreichen Unternehmen wie Twitter, Netflix, LinkedIn, Airbnb, Booking.com, Uber, Zalando, Runtastic u.v.a. im Einsatz und findet auch in der DACH-Region immer mehr Verbreitung.

Lernen Sie im Rahmen des vierten von Wonderwerk organisierten OKR Forums diesen zeitgemäßen Performance Management Ansatz kennen.

Das OKR-Forum 2020 wird von Wonderwerk in Kooperation mit dem Controller Institut, AustrianStartups und der brutkasten veranstaltet.